4月27日上午九点,人力资源中心组织生鲜传奇新店长座谈会,出席会议的有沈华烽总经理、分公司总经理以及新任命的18位店长及各职能部门的负责人或代表。
这部分店长都到任时间不长,有几位还是临危受命,仓促上任或调任,加上刚刚切换新系统,业务上一定还不是太熟练,与各职能部门的沟通也可能还存在一些障碍。所以本次座谈会的目的,就是认真听取大家在平时工作和管理门店的过程中遇到的尚未解决的问题,与各部门沟通、交流,一起协商解决,从而帮助新店长们减轻或消除压力,让大家对未来工作充满信心。
新店长们依次作自我介绍并提出自己门店面临的困难或遇到的问题,如系统养护记录等部分业务不熟悉、效期处理、交接时遗留问题、设施设备不到位、人员不足、任务过高、团队缺乏凝聚力等。各职能部门代表认真听取店长们反映的问题并一一记录,信息部、配送中心、财务部等部门就大家普遍存在的业务方面的问题进行了统一的解答。对于暂时还解决不了的,人力资源中心要求相关部门必须在规定时间内予以解决。
沈总要求新店长们不忘初心,砥砺前行,以身作则,勇担责任,以实际行动超越前任店长;同时也一定要在困难面前保持良好的心态,不悲观,不逃避,及时与相关部门沟通,把问题解决;也相信各部门会第一时间协助大家处理问题、解决困难。当然,店长们也要配合各部门的工作,按标准和规范进行操作,只有相互配合才能提高工作效率,减少问题的发生。希望大家带好团队,经营管理好门店,向大家展示自己的能力和风采。
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